可持续发展管理框架
2022年，为顺应国际发展趋势，提升以可持续发展为根基的竞争优势，公司将“企业社会责任委员会”更名为“可持续发展委员会”，并将其提升至董事会层面。公司通过该职能委员会，统筹可持续发展事务，进一步加强ESG（环境、社会及管治）和可持续发展的实践。
公司内部，可持续发展执行委员会（以下简称“执行委员会”）在可持续发展举措的规划和执行中发挥着关键作用。执行委员会由总经理主持，于2024年2月29日、5月13日和11月11日向可持续发展委员会和董事会汇报可持续发展工作进展，并提出了2025年可持续发展规划。
可持续发展规划围绕四个关键维度构建：完善公司治理、促进环境可持续性、促进社会包容和完善信息披露。具体举措包括开展温室气体盘查与核查、编制可持续发展报告、推广环保项目、参与社会公益活动、维护ISO管理体系认证以及推进可持续供应链管理。
为符合国际财务报告准则（IFRS）可持续发展披露标准，执行委员会已建立可持续发展信息管理内部控制体系。该体系包括《可持续发展信息管理规程》、《可持续发展报告编制与提交程序》和《温室气体盘查与核查程序》。这些措施已于2024年11月获得董事会批准，进一步强化了公司的可持续发展信息管理体系。
可持续发展委员会和董事会负责审查执行委员会提出的可持续发展计划和实施战略，提供指导，监督其进展，并要求可持续发展信息管理以健全的内部控制体系和有效执行为支撑。
